2025 年黑色星期五是 11 月 28 日星期五，网络星期一是 12 月 1 日。预计促销活动将从 11 月初开始推出，并在整个网络周期间愈演愈烈。现在，购物者将黑色星期五视为长达一个月的购物季，而不是一天。
与桌面设备相比，移动设备将为您带来更多收入。2024 年，移动设备约占在线消费的 55%，高峰日甚至会出现更高的峰值。首先规划好您的体验，并为手机结账。网络周的需求依然巨大，但利润却受到退货和打折的挤压，因此效率非常重要。
提前需求始于十月。消费者会更早地进行调查和购买，以分摊成本，因此，您需要在 "黑色星期五 "前几周就开始进行宣传、列表增长和预售活动。因此，我们准备了一份全面的游戏手册，帮助您在即将到来的 "销售旺季之王 "中调整策略，提高盈利能力！
在关键登陆页面、PDP 和结账上，力求 LCP ≤ 2.5s，INP ≤ 200ms，CLS < 0.1。这些阈值符合谷歌的指导，并与更好的用户体验和搜索引擎优化稳定性相关联。
即使是 0.1 秒的速度提升，也能显著提高零售转化率；缩短加载时间可减少放弃率。将性能视为黑色星期五收入的直接杠杆。
预先渲染英雄图片，懒散地加载折页以下资产，尽量减少第三方标签，提供下一代图片，积极缓存，并在高峰周冻结非必要的代码部署。通过 Search Console 和真实用户监控跟踪 CWV。
计划分层折扣，随着网络周的临近而逐步升级，并提供明确的主打优惠和类别深度。至少保留一个利润友好的捆绑销售或 GWP，以保护 AOV 和利润。
在 11 月初之前发布常青礼品集锦和搜索引擎优化指南，以便它们有时间获得排名和分享。使用 "最适合......的礼物 "等意图词优化标题和 H1s，添加比较区块和常见问题以捕捉长尾查询。
根据去年网络周的单位销售额进行预测，增加移动端提升，然后增加促销弹性。为高风险的 SKU 创建替代品，以避免缺货而在促销活动中期扼杀付费业绩。
执行地址自动完成、访客结账、钱包支付和一屏移动流程。现在就测试容量和故障转移路径，而不是在活动当周。
突出的 90 天或延长的假期退货和精确的送货截止日期可提高转化率并减少 WISMO 机票。在全站和购物车中公布截止日期，设定期望值。
使用交易电子邮件和短信交叉销售配件并推动转介。高峰期的退货成本很高--优化合身指导、尺码表和 UGC 以减少可避免的退货。行业数据显示，即使在创纪录的销售旺季，高退货率也会侵蚀利润。
从 10 月份开始，利用提前获得的优惠扩大名单。建立自动化：降价、补货、浏览/产品/购物车放弃。为高意向时刻安排短信，保护安静时段。移动设备已经成为假日收入的主要来源--针对小屏幕和快速扫描调整创意。
在 11 月初通过教育和礼品内容温暖受众；在网络周期间转向积极的重定向。在整个网络周末期间，利用信息源驱动的创意来展示价格/库存的新鲜度，并部署 "交易扩展 "信息。
利用预测受众和创意测试，按 SKU 利润率和库存深度分配预算。将产品评分反馈到商品销售中，优先考虑利润高的产品。
创建一个全年持续的静态 /black-friday 目的地，以积累权威性。在 11 月从导航进行内部链接，并在活动结束后将主要内容换成 "网络周 "或 "节日礼品"，以保持相关性。
自动完成、同义词和营销规则应将热销商品放在首位。审核零结果查询，在高峰期前添加同义词。
许多品牌和企业都依赖于亚马逊和 Temu 等市场，那里的竞争非常激烈。亚马逊和 Temu 上的黑色星期五是电子商务的越南，您需要为此做好准备！
使用亚马逊官方的高峰准备指南来规划库存、运输和存储的时间表。随着 "黑色星期五 "的临近，预计交易提交截止时间和商品销售窗口将缩短；"闪电特卖 "通常持续 4-12 小时，而 "最佳特卖 "则持续数天。现在就锁定您的日历。
要为黑色星期五做好Prime-badge准备，进货的FBA库存通常需要在10月下旬之前提前到达。虽然 2025 年的确切截止日期因节点和类别而异，但去年的指导意见和卖家沟通都强调 10 月中旬到货以确保准备就绪。在您的计划中留出余地，每天跟踪 FC 收货情况。
根据贡献率来校准折扣，而不仅仅是顶线提升。将一些 "闪电特价 "与更广泛的 "优惠券 "和 "最优惠特价 "结合起来，以获得持续的知名度。在您的重新定价程序中设置最低价格和最低利润率规则，防止竞相压价。
使用季节性关键词强化标题、项目符号和 A+；刷新主图片并添加对比图表。确保英雄 SKU 最近有 15-20 条评论，目标评分为 4.2+，并修复压制。为变体准备备份，避免在 OOS 时丢失购买框。
将促销 SKU 与常青 SKU 的促销活动分开。在交易窗口期间，增加赞助产品在品牌和高意向查询中的覆盖率；扩大赞助品牌视频在自有类别条款中的覆盖率；在整个网络周期间，使用 DSP 重新定位详情页浏览者和购物车放弃者。
监控 FC 转移和预订单位；预先为畅销商品创建 FBM 优惠，作为目录、广告和支持人员周末轮班的保险。与第三方物流公司协调，以应对深夜标签故障和意外的 FC 转移。
亚马逊的时间安排和交易政策可能会发生变化；请确认卖家中心每周的更新，并在 8 月下旬至 10 月间关注第三方检查列表，以捕捉细微的变化。
由 PDD Holdings 支持的 Temu 已从只做跨境业务转向招募有本地库存的商家，以改善交付并降低关税风险。2025 年，美国围绕最低限额的政策变化增加了压力，影响了 Temu 的用户增长和卖家运营，并加速了本地履行举措。卖家应为运营变化和更严格的合规性做好规划。
Temu 收取交易佣金，并倚重积极的优惠券和平台驱动型促销活动；您的价格策略应与 Temu 的交易文化保持一致。Temu 为大多数商品提供 90 天的退货窗口，这影响了利润率--设计包装、质量保证和尺寸清晰度以减少退货。跟踪同类产品的买家首次退换货是否免费，并相应调整定价。
如果您参加了Temu的本地销售商或快速发货计划，请同步库存、满足发货服务水平协议（SLA），并在适用情况下建立符合要求的标签和海关文件。有几份2025指南强调了Temu对本地履行选项的推动以及对OMS紧密集成的需求。
Temu的算法会对高定价、高转换率和低缺陷率给予奖励。与我们共赢
在 SLA 范围内回复信息，快速解决问题以避免处罚，并监控审核速度。鉴于有报道称供应商因罚款和政策执行问题而关系紧张，应建立合规检查表并保存争议文件。
在 FBA、您的 3PL 和 Temu/本地渠道之间分配库存，以降低收货延迟的风险。针对转运时间和高峰日峰值建立安全库存模型。创建 FBM 或本地发货后备方案。
按 SKU 和地区绘制底价图；设置自动规则，在贡献利润率低于目标时暂停打折。在亚马逊上，保护买箱资格；在特姆优上，平衡算法可见性和可持续净利润率。
假设大多数会话都是移动会话。设计磁贴、A+ 或商店页面和 Temu 图片集，以实现快速扫描和清晰的价格/价值沟通。节日叠加和 "可赠送 "徽章可以提高点击率。
扩大聊天规模，在长周末延长营业时间，并发布有关送货截止时间、退货和礼品收据的自助服务帮助。快速解决问题，保护评级，提高两个市场的有机可见度和广告效率。
本手册的结构便于品牌网站和市场快速执行，这样您就可以在整个 11 月和网络周期间最大限度地实现利润增长。
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