作者:辛齐亚-巴尔贝里斯

Cinzia Barberis 撰文--销售期在业内引发了复杂的情绪。我们喜欢销售期吗?我们讨厌它们吗?我们需要它们吗?
我们知道,有一大批顾客喜欢这些产品。事实上,他们只会在促销期购买。也许这就是为什么我们已经看到零售商在一般的 "打折 "日期之前就开始促销了。
会出什么问题?
低于 40% 的商品不再被视为特价商品(我已经很宽容了)。这样做的坏处是,由于 "特价效应 "而产生的冲动性购买会增加,我们的退货率也会提高。
诚然,有时我们需要折扣来摆放那些不太受欢迎或价位不合适的商品。但是,我们绝对应该谨慎对待我们的利润率。
在确定新的价格点时,在尊重利润的前提下,折扣并不是唯一要考虑的因素,还要为退货留出一定的空间。
老实说,根据退货数字解决方案 Reveni 最近进行的一项研究,如果不提供退货机会,90% 的消费者不会购买产品。这是无法避免的😉。
什么是正确的?
没有阳就没有阴,没有阴就没有阳。人工智能来救场。
不仅仅是一个流行语。作为一双额外的眼睛,我们要密切关注客户,并能对他们进行分类,预测他们的行为。至少尝试这样做!
Vtex 就是一个很好的例子,他们最近在退货模块中引入了人工智能,为退货带来了 20% 的收入。
什么?退货不赔钱?这可能吗?
是的。
超越回报的忠诚
出色的购买体验是一个永无止境的故事。如果你想提高终身价值,就不应该是这样。而退货只是其中的一步。
第 1 步--集群你的客户:除了连续退货者,我们在购买时都希望保留产品。如果我们需要退货,那是因为出了问题。
第 2 步- 简化流程:流程越简单,产品就能越快回到库存中再次销售。
第 3 步 - 提供选择:如果是购买其他商品,则立即退款;如果是收到新商品,则提供取回退回商品的机会;如果是返回商店,则提供返回商店的机会;或者为你和你的客户考虑一个最方便的选择。
第 4 步 - 信息就是力量:让客户了解最新的流程和一切准备就绪的时间。如果他们订购了新产品作为交换,询问他们的体验如何。让他们感觉自己是其中的一部分。
说了这么多。
您准备好迎接夏季疯狂销售期了吗?祝您降低退货率。
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