Spring GDS 如何使物流更具可持续性

在可持续发展和效率不再是可有可无而是必不可少的时代，斯普林格全球分销系统（Spring GDS）正在通过一种创新方法：资产共享，在物流行业开辟一条新路。在 DELIVER Europe 上，来自 Cross Border Magazine 的 Jeroen Leenders 与 Spring GDS 的 Rutger Vonk 坐在一起，深入探讨了这一概念是如何实施的，以及它对行业未来的意义。

Spring GDS 托盘箱

物流业每天都要运输大量货物，通常依赖卡车、托盘和包装等专用资源。然而，Rutger Vonk 强调了一个简单而强大的低效率问题：许多卡车空载运行，而另一些卡车则超载。Spring GDS 认为有机会通过资产共享来打破这种模式，从根本上创建可共享、可重复使用的物流基础设施。

其解决方案的核心是 Spring GDS 托盘箱，也称为 PostNL 箱。与物流行业的许多企业一样，Spring GDS 过去也严重依赖一次性木制托盘和纸板包装来运送货物到欧洲各地。这种做法既昂贵又浪费，而且不可持续。答案是什么？一种可重复使用的圆形托盘箱，其设计经久耐用，在正常物流压力下可使用长达 10 年之久，而且尺寸统一，可简化运输。

这个盒子不只是斯普林格全球分销系统在使用。其网络中的合作伙伴也可以采用相同的包装，从而无需为退货和无法投递的货物购买自己的资源。这是一种双赢的方法，全面减少了浪费和成本。

为什么资产共享需要协作

虽然资产共享并不是一个新概念，但由于协调的复杂性，它还没有在整个行业中普及开来。"Vonk 解释说："人们知道有这个概念，但并不积极参与，因为这很困难。除了简单的成本和质量指标外，建立信任和合作至关重要，也极具挑战性。但 Spring GDS 从国际邮政联盟（IPC）中获得了灵感，因为邮政组织已经在非营利结构中使用了共享托盘箱。

斯普林格全球分销系统（Spring GDS）认为，通过让其商业合作伙伴和客户参与进来，超越内部使用范围，进入更广泛的供应链，有可能将这一理念进一步发扬光大。"Vonk说："在这个固定的池子里是不允许这样做的，所以我们才在自己的物流中使用它。

成本节约与可持续发展

采用资产共享的最有力论据之一是经济激励。Vonk 表示，仅 Spring GDS 一家公司每年就能节省近 100 万欧元，这还不算二氧化碳减排量。由于箱体使用寿命长，供应链中的每个参与者都能在前期投资中获得长期回报。

这一概念还鼓励合作。"Vonk 表示："如果只在自己的物流环境中开展合作，就会错失良机。通过共享资产，合作伙伴不仅能降低成本，还能创建一个更具综合性和弹性的网络。

合作伙伴加入

令人惊讶的是，让合作伙伴加入进来并非难事。"我们与大约七八家不同的最后一英里承运商谈过......他们都非常愿意。合作伙伴很快就看到了自己运营成本的下降，并对箱子的人体工程学和功能性设计表示赞赏。

Spring GDS 认为这次成功只是一个开始。Vonk 邀请业内其他公司探索类似的解决方案："这只是一个解决方案。我相信我们还没有找到很多其他的解决方案。因此，这也是一个邀请：请大家伸出援手，因为这是每个人都能获胜的地方。

致力于协同创新

Spring GDS 对可持续发展的承诺不是一个附带项目，而是融入了公司的基因。正如 Rutger Vonk 所说："可持续发展是我们的核心，也是我们的 USP 之一。我们投入了大量的时间和精力为员工出谋划策，并在这一领域进行投资。所有同事都知道这是我们的首要任务之一。

虽然斯普林格全球分销系统公司在这些创新方面处于领先地位，但 Vonk 承认，真正的进步需要全行业的合作。"其他公司也在采取自己的创新举措。我们也在关注别人在做什么。因为可持续发展不是一个人的任务。没有合作，我们就无法解决大问题。这是我们所有人的共同领域。

在一个通常以传统和效率而非实验著称的行业，Spring GDS 正在证明物流可以是智能和可持续的，真正的创新发生在企业合作的过程中。