DELIVER的十年历程:与创始人兼首席执行官斯特凡·托姆扎克的对话

2025 年 4 月 15 日作者
弗兰克-卡尔维诺

近日,《Cross-Border Magazine》创始人耶罗恩·莱恩德斯(Jeroen Leenders)有幸与DELIVER创始人兼首席执行官斯特凡·托姆扎克(Stéphane Tomczak)会面,共同探讨了该公司的发展历程、对零售及供应链行业的影响、自力更生的发展模式及其未来愿景。 DELIVER 已确立其作为行业对接盛会的地位,这一全球性连接平台欢迎来自零售和商业领域的各类高管参与。

耶罗恩:斯特凡 ,首先,祝贺你!最近,你迎来了一个重要的里程碑。

斯特凡·托姆扎克(DELIVER创始人兼首席执行官):谢谢 !是的,DELIVER今年正迎来成立十周年。我们于2015年创立公司,2016年举办了首届展会。可以说,这段历程相当精彩!

耶罗恩:您 提到DELIVER一直以来都是自筹资金运营的,而且做得相当出色。这在当今实属罕见。您为何选择这种方式?

斯特凡:是的 ,我们完全依靠自筹资金发展。从第一天起,我们就选择仅通过客户带来的收入来维持业务运营。这种做法是经过深思熟虑的,因为它迫使我们首先关注产品和客户价值,而不是投资者的期望。 如果未来有什么变化,很可能是效仿Patagonia的模式,在公司之上设立一个基金会。这就是我的运营模式。

耶罗恩:说到 您的创业历程,DELIVER 已从一个以欧洲为重点的活动,发展到在拉斯维加斯和新加坡举办展会。这种扩张是如何实现的?

斯特凡: 从创立之初,我们就 始终秉持着强烈的跨境精神。虽然我常驻法国,公司也是法国企业,但DELIVER从来不仅仅是一家法国公司。 我们的愿景始终更为广阔。我们从卢森堡起步,随后扩展至柏林、伦敦和里斯本。新冠疫情之后,由于阿姆斯特丹无论是铁路还是航空交通都极为便利,这里便成为了我们在欧洲的大本营。2023年,我们在拉斯维加斯推出了DELIVER America;今年,我们将在新加坡推出DELIVER Asia。 我们的独特之处在于,我们消除了贸易展会的随机性。通过我们的平台和团队,我们安排有意义的、双方均主动确认的一对一会议——确保双方都能从每次互动中获得价值。

耶罗恩: 今年在阿姆斯特丹举行的十周年庆典活动将 有哪些看点 ?

斯特凡:这 将是我们迄今为止规模最大、最精彩的活动!我们预计将有来自欧洲领先零售品牌的1,100多名关键决策者,以及约150家供应链供应商出席。总体而言,我们的目标是吸引约2,000名与会代表。

除了数据之外,我们还新增了令人兴奋的新功能:

• 短短两天内,内容时长超过50小时!

• 可持续发展沙龙(由Spring GDS赞助)

• “零售业女性”早餐会

• 高管晚宴

• 此外还有第四个分组讨论舞台和精英圆桌会议

• 特邀嘉宾:克里斯蒂安娜·菲格雷斯和乔·马龙 CBE

此外,我们的主题演讲舞台将迎来多位重量级演讲嘉宾——相关公告即将发布!

我们还将重点关注两个我们非常重视的支柱:多样性、公平与包容(DEI)以及可持续发展。例如,我们将举办一场聚焦零售业新晋女性领导者的专题讨论会。而且,既然是我们的周年庆,届时将有一场盛大的庆祝活动——想象一下巨型蛋糕和超棒的DJ吧!

耶罗恩:对于 正在阅读本文的所有零售商 来说 ,他们为什么应该参加DELIVER?他们能从中获得什么?

斯特凡: 原因 有很多 。决策者可以在同一场馆内接触到众多供应链供应商——从初创企业到行业巨头。这实属难得的机会,尤其是在欧洲范围内。我们的活动议程、主题演讲和分论坛都提供了针对其需求量身定制的宝贵见解。而且我们确保整个过程轻松无忧。 我们始终确保买家数量多于供应商,颠覆了传统贸易展会的惯常格局。这为零售商营造了一个更健康、更高效的环境。

耶罗恩:我 记得去年DELIVER做了一个大胆的决定:活动期间不提供肉类,以倡导可持续发展。这对您来说为什么如此重要?

斯特凡:我们已 全面践行可持续发展理念,不仅停留在口头承诺,更付诸实际行动。是的,我们已停止在活动中提供肉类餐点,尽管这可能会降低我们的净推荐值(NPS)。但我们相信,这是正确的选择。

食品碳足迹是温室气体排放的主要来源之一。因此,除了鼓励选择火车出行而非飞机,并抵消所有二氧化碳排放(包括差旅产生的排放)之外,我们还希望以身作则。

此外,我们还发起了“DELIVER森林”计划,致力于保护亚马逊雨林中的树木。同时,所有利润都将通过支持具有积极社会影响企业的道德银行,重新投入公益事业。我们的目标是成为一家具有再生能力、以使命为驱动的公司。

我们的目标是成为一家以目标为导向的再生型公司。

斯特凡·托姆扎克(DELIVER创始人兼首席执行官)

耶罗恩:而且 去年,您还向Spirng GDS颁发了可持续发展奖,对吗?

斯特凡:正是如此 。十年来,我们一直为企业提供一个展示其可持续发展故事的平台。去年,Spring GDS 获得了该奖项,但该奖项面向任何展现出有意义的可持续发展历程的企业开放。

耶罗恩:我 知道你一直坚信长期合作伙伴关系。在瞬息万变的电子商务环境中,DELIVER在促进这些关系方面发挥着什么作用?

斯特凡:完全正确 。我们的整个运营模式都基于长期合作伙伴关系和社区建设。DELIVER之所以能够存在,正是得益于回头客的支持。 我们高度重视以客户为中心和产品驱动。许多交易并非一蹴而就——它们需要反复的面对面会谈。这正是DELIVER的价值所在:年复一年地促成有意义的联系,而不仅仅是追求短期收益。

耶罗恩:最后 ,能否为与会者透露一下关于十周年庆典活动的预告?

斯特凡:对于 熟悉DELIVER的人 来说 ,今年将令他们惊叹不已——规模更大、更出彩,而且惊喜不断。 对于初次参会的来宾,请放心,此前已有数千名参与者给予我们高度评价,您定能在此收获宝贵的人脉、崭新的灵感以及难忘的回忆。敬请期待……还有更多精彩内容即将揭晓,目前暂不便透露!

耶罗恩:斯特凡 ,非常感谢您分享这些见解。我们非常期待能参与今年六月DELIVER有史以来规模最大的展会!

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