Nachhaltigkeit durch Zusammenarbeit bei DELIVER Europe 2025

Diese Woche hatten wir das Vergnügen, Rutger Vonk, ESG Program Manager Spring GDS, über die bevorstehende Deliver Amsterdam Veranstaltung und ihre Partnerschaft mit dieser klimaneutralen Veranstaltung zu interviewen, die am 4. und 5. Juni in Amsterdam stattfinden wird.

¨Wir bei Spring GDS glauben, dass echte Fortschritte in Sachen Nachhaltigkeit nur gemeinsam erreicht werden können¨, sagt Rutger Vonk. ¨Deshalb ist die Partnerschaft mit Veranstaltungen wie DELIVER Europe so wertvoll für uns. Es geht um mehr als nur die Übereinstimmung von Werten - es geht um die Möglichkeit, sich mit Entscheidungsträgern aus der Industrie zusammenzusetzen und sich in
Es geht um die Gelegenheit, sich mit Entscheidungsträgern der Branche zusammenzusetzen und ehrliche Gespräche über die Herausforderungen und Lösungen zu führen, die die Zukunft der nachhaltigen Logistik prägen¨.

In diesem Jahr sind wir stolz darauf, wirkungsvolle Initiativen wie unser Projekt HVO100 Out the Tank, kundenspezifische CO₂-Berichte und ein Book-and-Claim-Modell für den Luftverkehrvorzustellen - Tools, die nicht nur zum Messen, sondern auch zum Handeln anregen.

Nach dem Gewinn des Nachhaltigkeitspreises bei DELIVER Europe 2024 hat sich unser Engagement für einen gemeinschaftlichen Wandel noch verstärkt. Die Bekämpfung der Emissionen in der Lieferkette kann keiner von uns allein bewältigen. Aber wenn wir die Verantwortung teilen und uns in der gesamten Branche abstimmen, können wir eine echte, dauerhafte Wirkung erzielen. Bitte treffen Sie uns am 4. und 5. Juni in Amsterdam am Stand C40.

• DELIVER Europe ist eine klimaneutrale Veranstaltung. Wie wertvoll ist es für Spring GDS, mit nachhaltigen Partnern wie DELIVER zusammenzuarbeiten?

Die Zusammenarbeit mit Partnern, die unsere Nachhaltigkeitswerte teilen, ist für uns bei Spring GDS sehr wichtig. Echte Nachhaltigkeit kann nur durch starke Partnerschaften erreicht werden, und DELIVER ist ein großartiges Beispiel für diese Ausrichtung. Bei der Auswahl unserer Partner achten wir immer auf eine Übereinstimmung mit dem Thema Nachhaltigkeit. Bei DELIVER fühlte sich diese Verbindung natürlich und sinnvoll an, da wir die Möglichkeit hatten, direkt mit Entscheidungsträgern aus unserer Branche zu sprechen. Diese Gespräche, in denen wir Wissen, Herausforderungen und Ideen austauschen, verstärken wirklich die kollektive Wirkung unserer Bemühungen.

• Welche spezifischen nachhaltigen Herausforderungen und Lösungen werden Sie auf der DELIVER Europe 2025 erforschen (z.B. Ihre Biodiesel-Rückkaufsinitiative)?

Bei DELIVER Europe 2025 werden wir uns auf drei Schlüsselprojekte konzentrieren, die unsere Nachhaltigkeitsziele unterstützen. Erstens unser Projekt HVO100 Out the Tank, das im letzten Jahr mit dem Nachhaltigkeitspreis ausgezeichnet wurde und nach wie vor dazu beiträgt, die Emissionen im Straßenverkehr zu reduzieren. Zweitens haben wir begonnen, kundenspezifische CO₂-Berichte anzubieten. Diese geben unseren Kunden vierteljährlich Auskunft über ihre Emissionen und helfen sowohl ihnen als auch uns, Nachhaltigkeitsziele leichter festzulegen und zu verfolgen. Aber wir machen mehr als nur Berichte.

Dank desselben Systems sind wir nun auch in der Lage, ein Book-and-Claim-Modell für den Luftverkehr anzubieten. Dies gibt den Kunden eine einfache Möglichkeit, ihre verbleibenden Emissionen durch die Unterstützung von nachhaltigem Flugbenzin zu reduzieren. Wir wollen es unseren Kunden leichter machen, Maßnahmen zu ergreifen, anstatt nur die Zahlen zu sehen.

• Nach dem Gewinn des Nachhaltigkeitspreises im letzten Jahr auf der DELIVER Europe 2024 sprach das Spring GDS Team über die Bedeutung der Zusammenarbeit, wenn es um die Nachhaltigkeit in der Lieferkette geht. Warum glauben Sie, dass dies ein so wichtiges Element ist?

Wie wir bereits gesagt haben, ist die Zusammenarbeit unerlässlich, wenn wir echte Nachhaltigkeitsziele erreichen wollen. Kein einzelnes Unternehmen kann die komplexen Probleme der Emissionen in der Lieferkette alleine lösen. Indem wir Ideen austauschen, voneinander lernen und gemeinsam Verantwortung übernehmen, können wir eine größere und sinnvollere Wirkung erzielen. Dies gilt insbesondere für die Logistik und den elektronischen Handel, wo viele verschiedene Partner
beteiligt sind. Um eine wirklich nachhaltige Zukunft aufzubauen, brauchen wir eine starke Zusammenarbeit und
und eine klare Abstimmung zwischen allen Beteiligten der Kette.