Die Debatte über die wirtschaftlichen Auswirkungen der Eurovision ist für Städte, Rundfunkanstalten, Fremdenverkehrsämter und Behörden in ganz Europa immer wichtiger geworden. Die Ausrichtung des Eurovision Song Contest wird nicht mehr nur als kulturelle Ehre betrachtet. Er wird heute als städtisches Großereignis mit messbaren Auswirkungen auf den Tourismus, das Gastgewerbe, den Einzelhandel, die Medienpräsenz, die lokale Beschäftigung, das Stadtimage und die öffentlichen Ausgaben betrachtet.
In den letzten zehn Jahren hat die Eurovision einige starke wirtschaftliche Erfolgsgeschichten hervorgebracht, insbesondere in Liverpool, Malmö, Turin und Basel. Dennoch ist das Bild nicht durchgängig positiv. Einige Austragungsstädte und Sendeanstalten hatten mit hohen Organisationskosten, ungleichmäßigen Tourismuserträgen oder komplizierten finanziellen Ergebnissen nach der Veranstaltung zu kämpfen. Die wichtigste Lektion ist klar: Die Eurovision kann für eine Gastgeberstadt eine beträchtliche wirtschaftliche Aktivität erzeugen, aber der endgültige Ertrag hängt stark von der Kostenkontrolle, der Tourismuskapazität, der öffentlichen Finanzierung, der Beteiligung der lokalen Wirtschaft und der Art und Weise ab, wie die Auswirkungen gemessen werden.
Der Begriff "Eurovision Economic Impact" kann sich auf verschiedene Arten von Werten beziehen. Einige Berichte messen die direkten Besucherausgaben. In anderen wird ein breiterer wirtschaftlicher Umsatz, Mehrwert, die Schaffung von Arbeitsplätzen oder zusätzliche Nettoausgaben berechnet. Dies macht Vergleiche von Jahr zu Jahr schwierig.
So meldete Liverpool 2023 einen Nettozuwachs von 54,8 Millionen Pfund für die Wirtschaft der Stadtregion Liverpool, einschließlich Gastgewerbe, Einzelhandel, Verkehr, Restaurants, Bars und Beherbergungsbetriebe. Die gleiche Auswertung ergab 473.000 Besucher bei den Eurovisionsveranstaltungen und 306.000 zusätzliche Besucher in der Stadt.
Malmö 2024 hingegen meldete einen tourismusbezogenen Wirtschaftsumsatz von 445 Millionen SEK, wobei der größte Teil des Nutzens dem Großraum Malmö zugute kam und ein kleinerer Spillover-Effekt Kopenhagen erreichte. Basel 2025 verwendete wiederum einen anderen Rahmen und meldete 248 Mio. CHF an Einnahmen in der ganzen Schweiz und 115 Mio. CHF an Wertschöpfung, davon 53 Mio. CHF in der Region Basel.
Diese Beispiele zeigen, warum der wirtschaftliche Wert der Eurovision nicht anhand einer einfachen Kennzahl beurteilt werden kann. Eine Gastgeberstadt kann die Besucherausgaben, den Gesamtumsatz, die regionale Wertschöpfung, die Medienpräsenz oder den wirtschaftlichen Nettozuwachs angeben. Jede Zahl erzählt einen Teil der Geschichte, aber nicht die ganze Geschichte.
Basel 2025 hat eines der stärksten wirtschaftlichen Ergebnisse des letzten Jahrzehnts erzielt. Gemäss dem Eurovisionsbericht nach der Veranstaltung generierte der Wettbewerb schweizweit 248 Millionen Franken an Einnahmen, davon 110 Millionen Franken in der Region Basel. Die gesamte Wertschöpfung wurde mit 115 Mio. CHF angegeben, wovon 53 Mio. CHF in der Region Basel angefallen sind.
Das Ergebnis ist bedeutsam, weil es die Fähigkeit der Eurovision zeigt, sowohl direkte lokale Aktivitäten als auch breitere nationale wirtschaftliche Auswirkungen zu erzeugen. Basel profitierte auch von der regionalen Auftragsvergabe, da ein großer Teil der Dienstleistungen der Gastgeberstadt von Unternehmen aus der Region Basel bezogen wurde.
Aus Sicht der wirtschaftlichen Entwicklung zeigt Basel, wie wertvoll es ist, die Eurovision mit einer umfassenderen Strategie für das Stadtmarketing zu verbinden. Die Veranstaltung war nicht nur eine Woche mit Live-Shows, sondern wurde zu einer Plattform für Tourismusförderung, regionale Wirtschaftsbeteiligung, Mobilitätsplanung und internationale Präsenz.
Liverpool 2023 ist eines der deutlichsten aktuellen Beispiele für positive wirtschaftliche Auswirkungen der Eurovision. Die Stadt richtete den Wettbewerb im Namen der Ukraine aus und schuf damit eine politisch und kulturell einzigartige Veranstaltung mit großer internationaler Aufmerksamkeit.
Die wirtschaftliche Bewertung ergab, dass die Eurovision die Wirtschaft in der Stadtregion Liverpool um 54,8 Millionen Pfund netto ankurbelte. Die Veranstaltung zog 473.000 Besucher an, die an den Eurovisionsveranstaltungen teilnahmen, während 306.000 zusätzliche Besucher im Rahmen der Feierlichkeiten in die Stadt kamen. Auch die Hotelnachfrage stieg stark an: Im Mai wurden 175.000 Hotelzimmer im Stadtzentrum verkauft, was laut den zitierten STEAM-Daten das beste Monatsergebnis seit 2018 darstellt.
In der späteren Berichterstattung der Universität Liverpool wurde auch betont, dass die Veranstaltung Arbeitsplätze förderte und eine Bruttowertschöpfung generierte. Eine Bewertung ergab zusätzliche Nettoausgaben in Höhe von 54,8 Millionen Pfund, 611 einjährige Vollzeitarbeitsplätze und eine Bruttowertschöpfung von 24,4 Millionen Pfund im Jahr 2023.
Der Fall Liverpools ist besonders wichtig, weil er zeigt, wie die Eurovision als Katalysator für mehr als nur kurzfristigen Tourismus wirken kann. Die Stadt nutzte die Veranstaltung, um ihre musikalische Identität, ihre internationale Sichtbarkeit, ihre kommunalen Programme und ihre kulturelle Diplomatie zu stärken.
Malmö 2024 erwirtschaftete einen tourismusbezogenen Wirtschaftsumsatz von 445 Millionen SEK, was nach dem angegebenen Wechselkurs etwa 38,5 Millionen Euro entspricht. Davon dürften etwa 378,1 Mio. SEK dem Großraum Malmö zugute kommen, während 64,2 Mio. SEK auf die Nachbarstadt Kopenhagen entfallen.
Malmös eigene Berichterstattung hob mehrere zusätzliche Zahlen hervor: 163 Millionen Fernsehzuschauer, 159.680 Besuche an den offiziellen Eurovisionsschauplätzen, 51.430 Besucher und 71.737 gewerbliche Übernachtungen im Großraum Malmö.
Dieser Fall ist besonders nützlich, weil er den grenzüberschreitenden regionalen Effekt der Eurovision zeigt. Die Nähe Malmös zu Kopenhagen bedeutete, dass Unterkunft, Transport, Bewirtung und Besucherausgaben nicht auf eine Stadt beschränkt waren. Für Gastgeberregionen mit starken Verkehrsverbindungen und benachbarten städtischen Zentren kann die Eurovision eine breitere Tourismuswirtschaft über die Grenzen der Gastgeberstadt hinaus schaffen.
Turin 2022 bietet ein eher technisches Beispiel für die wirtschaftlichen Auswirkungen der Eurovision, da die Studie direkte, indirekte und induzierte Effekte berücksichtigt. Das Kulturobservatorium des Piemont untersuchte mit Unterstützung der Handelskammer Turin die wirtschaftlichen Auswirkungen, die im Raum Turin entstehen.
Berichten zufolge beliefen sich die direkten und indirekten Auswirkungen auf insgesamt 22,8 Millionen Euro, wobei jeder von Touristen ausgegebene Euro 2,08 Euro in der Region Turin generierte. In anderen Berichten wurde von rund 55 000 Touristen und einer wirtschaftlichen Gesamtauswirkung von 22,8 Mio. EUR gesprochen.
Der Fall Turin zeigt die Bedeutung von Multiplikatoreffekten. Die Eurovision schafft nicht nur einen Mehrwert, wenn Besucher Eintrittskarten kaufen oder Hotels buchen. Sie schafft auch sekundäre Aktivitäten durch Zulieferer, lokale Dienstleistungen, Restaurants, Transport, Produktionsarbeiten, Kulturprogramme und Einnahmen, die wieder in der lokalen Wirtschaft ausgegeben werden.
Laut der Auswertung von SVT generierte Stockholm 2016 rund 27 Millionen Euro an Ausgaben durch 38.000 Besucher. Andere Berichte beziffern den Einnahmeeffekt auf 263 Millionen SEK, was 175 Arbeitsplätzen pro Jahr entspricht.
Aber auch die Investitionen der Gastgeberstädte waren beträchtlich. Stockholm gab Berichten zufolge rund 95 Millionen SEK, d. h. etwa 10 Millionen Euro, für die Förderung und Unterstützung der Veranstaltung des Wettbewerbs aus.
Stockholm scheint also insgesamt ein positiver Fall gewesen zu sein, aber er zeigt auch, dass die Ausgaben der Besucher mit den öffentlichen Investitionen und den Kosten der Rundfunkanstalten verglichen werden müssen.
Kiew 2017 ist eines der komplexeren Beispiele. Tourism Review berichtete, dass die Ukraine rund 30 Millionen Euro für den Wettbewerb 2017 ausgab, und argumentierte, dass das allgemeine Gewinnbild weniger günstig war, als die Besucherzahlen zunächst vermuten ließen. Die Kyiv Post merkte außerdem an, dass die Behörden mit etwa 20.000 Eurovisionsbesuchern rechneten, wobei die prognostizierten Ausgaben nur einen Teil der Ausgaben decken würden.
Das bedeutet nicht, dass die Eurovision als kulturelles Ereignis für Kiew gescheitert ist. Der Wettbewerb brachte internationale Sichtbarkeit und half, die Ukraine einem europäischen Publikum zu präsentieren. Aus rein kurzfristiger wirtschaftlicher Sicht besteht für Kiew jedoch die Gefahr, dass hohe öffentliche Ausgaben getätigt werden, ohne dass die Ausgaben der Besucher die Kosten vollständig ausgleichen können.
Lissabon 2018 zeigt eine der wichtigsten Unterscheidungen in der Debatte um die wirtschaftlichen Auswirkungen der Eurovision: Eine Stadt kann vom Tourismus profitieren, während der Sender trotzdem Geld verliert.
Die portugiesische Rundfunkanstalt RTP hat Berichten zufolge rund 20 Millionen Euro in die Ausrichtung des Wettbewerbs investiert und einen Verlust von 4 Millionen Euro erlitten. In einem anderen Bericht wurde ebenfalls von einem Verlust von 4 Mio. EUR für RTP durch die Ausrichtung der Eurovision 2018 berichtet.
Gleichzeitig beschrieben tourismusbezogene Quellen erhebliche Vorteile für das Gastgewerbe und die Tourismuswirtschaft in Lissabon. Einigen Schätzungen zufolge gab es erhebliche Zuwächse bei den Einnahmen aus Hotels, Restaurants und der Tourismussteuer.
Lissabon ist daher kein einfacher Erfolgs- oder Misserfolgsfall. Es ist eher als ein gespaltenes Ergebnis zu verstehen: positive Sichtbarkeit im Tourismus und im Gastgewerbe, aber ein schwieriges finanzielles Ergebnis für die öffentliche Rundfunkanstalt.
Tel Aviv 2019 war auch in finanzieller Hinsicht komplex. Vor dem Wettbewerb rechnete die Stadtverwaltung mit rund 20 000 Touristen aus dem Ausland und etwa 100 Millionen Schekel an direkten Einnahmen für die Stadt. Später wurde das Gesamtbudget für den Eurovision Song Contest 2019 jedoch auf rund 120 Millionen israelische Schekel (ca. 28,5 Mio. EUR) beziffert, während die erwarteten Einnahmen aus Eintrittskarten und Sponsoring auf rund 50 Millionen Schekel (ca. 12 Mio. EUR) geschätzt wurden.
Andere Berichte deuten darauf hin, dass die tatsächlichen Tourismuszahlen hinter den Erwartungen zurückgeblieben sein könnten, während der öffentlich-rechtliche Rundfunk und die Stadtverwaltung mit erheblichen Kosten konfrontiert waren.
Die Erfahrung von Tel Aviv unterstreicht einen wichtigen Punkt: Die Eurovision kann zwar weltweite Aufmerksamkeit erregen, aber hohe Unterkunftspreise, Sicherheitskosten, Reisebedingungen und die Erschwinglichkeit vor Ort können sich auf das wirtschaftliche Endergebnis auswirken.
Rotterdam ist die unvermeidliche Ausnahme in jeder Analyse der wirtschaftlichen Auswirkungen der Eurovision. Der Wettbewerb 2020 wurde aufgrund der COVID-19-Pandemie abgesagt, und die Stadt richtete später eine eingeschränkte Ausgabe 2021 aus. Das macht es schwierig, Rotterdam mit normalen Austragungsjahren zu vergleichen.
Die Europäische Rundfunkunion hat bestätigt, dass die Eurovision nach der Absage des Wettbewerbs 2020 im Jahr 2021 nach Rotterdam zurückkehren wird. Die Ausgabe 2021 konnte nicht den gleichen Nutzen für den Tourismus und das Gastgewerbe bringen wie ein typisches Eurovisionsjahr, da der Zugang zum Publikum, die Reisefreiheit und öffentliche Veranstaltungen stark eingeschränkt waren.
Für die wirtschaftliche Analyse sollte Rotterdam gesondert behandelt werden. Es gibt keinen Beweis dafür, dass es der Eurovision an wirtschaftlichem Wert mangelt. Vielmehr spiegelt sie die außergewöhnliche Störung durch die Pandemie wider.
Die Eurovision sorgt für eine Woche voller Aktivitäten rund um das Halbfinale, das große Finale, Fanzonen, öffentliche Vorführungen, Kulturprogramme, Medienveranstaltungen und das Nachtleben. Dadurch konzentrieren sich die Ausgaben auf Hotels, Kurzzeitvermietungen, Restaurants, Bars, Cafés, Taxis, Nahverkehr, Einzelhandel, Unterhaltungseinrichtungen und Touristenattraktionen.
Der Fall Liverpool zeigt dies deutlich. Die Stadt verzeichnete Hunderttausende von Veranstaltungsteilnehmern und zusätzlichen Besuchern, wobei Beherbergungsbetriebe und Geschäfte im Stadtzentrum von dem Zustrom profitierten.
Die Eurovision ist auch ein Rundfunk- und Medienereignis. Malmö 2024 meldete 163 Millionen Fernsehzuschauer und zog zahlreiche Besucher zu den offiziellen Veranstaltungsorten. Dieses Ausmaß an Aufmerksamkeit gibt den Gastgeberstädten die Möglichkeit, sich weltweit zu profilieren, was mit herkömmlicher Werbung nur teuer zu erreichen wäre.
Für Städte, die versuchen, sich als kulturelles, kreatives, offenes oder tourismusfreundliches Reiseziel neu zu positionieren, kann die Eurovision einen Imagewert schaffen, der über die unmittelbaren Besucherausgaben hinausgeht.
Die Ausrichtung der Eurovision erfordert Produktion, Inszenierung, Bewirtung, Sicherheit, Transport, Kommunikation, Veranstaltungspersonal, Kulturprogramm, Veranstaltungsortmanagement, Planung der Zugänglichkeit, Reinigung, Infrastrukturunterstützung und Medienbetrieb.
Die Berichterstattung der Stadt Basel nach der Veranstaltung zeigte, dass 61 % der von der Gastgeberstadt Basel beschafften Dienstleistungen von Unternehmen aus der Region Basel erbracht wurden, was zeigt, wie die lokale Auftragsvergabe die regionale wirtschaftliche Wertschöpfung stärken kann.
Dies ist wichtig, weil die lokalen Auswirkungen größer sind, wenn Aufträge und Dienstleistungen an regionale Unternehmen und nicht an externe Anbieter vergeben werden.
Großveranstaltungen schaffen temporäre Arbeitsplätze und fördern die Entwicklung von Fähigkeiten in den Bereichen Gastgewerbe, Veranstaltungsproduktion, Sicherheit, Logistik, Medien und Besucherdienste. Die Bewertung der Stadt Liverpool ergab, dass die Eurovision im Jahr 2023 611 einjährige Arbeitsplätze in Vollzeitäquivalenten geschaffen hat.
Für Städte mit einer starken Kreativindustrie kann die Eurovision auch Fachwissen in den Bereichen Veranstaltungsmanagement, Koordination von Live-Übertragungen, Kulturprogrammierung und Destinationsmarketing hinterlassen.
Die Durchführung der Eurovision ist teuer. Die Kosten werden von den Rundfunkanstalten, den Gastgeberstädten, den Regionalregierungen, den nationalen Regierungen oder einer Kombination aus diesen getragen. Die Ausgaben können die Anpassung der Veranstaltungsorte, die Produktion, die Sicherheit, den öffentlichen Raum, die Verkehrsplanung, die Fanzonen, das Marketing und die technische Infrastruktur betreffen.
Stockholm, Kiew, Lissabon und Tel Aviv zeigen, dass hohe Kosten das wirtschaftliche Bild verkomplizieren können, selbst wenn der Tourismus davon profitiert.
Eine Gastgeberstadt kann wirtschaftlich profitieren, während die Rundfunkanstalt Verluste hinnehmen muss. Lissabon 2018 ist das deutlichste Beispiel: RTP hat Berichten zufolge Geld verloren, obwohl der Tourismus in Lissabon stark zu sein schien.
Diese Unterscheidung ist für die öffentliche Debatte wichtig. Die Frage ist nicht nur, ob die Eurovision "Geld einbringt". Die bessere Frage lautet: Wer zahlt, wer profitiert, und in welchem Zeitraum?
Tel Aviv 2019 zeigt das Risiko optimistischer Tourismuserwartungen. Schätzungen im Vorfeld der Veranstaltung gingen von Zehntausenden von internationalen Besuchern und hohen direkten Einnahmen aus, aber spätere Berichte deuteten darauf hin, dass die Besucherzahlen möglicherweise geringer ausfielen, während die Kosten hoch blieben.
Die Städte brauchen realistische Nachfrageprognosen, insbesondere wenn Übernachtungspreise, Flugkosten, Sicherheitsbedenken oder geopolitische Fragen das Reiseverhalten beeinflussen können.
Eine der größten Herausforderungen bei der Analyse der wirtschaftlichen Auswirkungen der Eurovision ist das Fehlen einer einheitlichen Methodik für alle Gastgeberjahre. Einige Städte melden die Ausgaben der Besucher. Andere geben den Tourismusumsatz, die Wertschöpfung, die zusätzlichen Nettoausgaben oder den Medienwert an.
Das bedeutet, dass eine Schlagzeile wie "22,8 Millionen Euro Auswirkungen" nicht direkt mit "54,8 Millionen Pfund Nettogewinn" oder "248 Millionen Franken Einnahmen" verglichen werden kann, ohne die zugrunde liegende Methodik zu verstehen.
Die Daten der letzten zehn Jahre, in denen die Eurovisionsstädte Gastgeber waren, lassen ein klares Muster erkennen. Die Eurovision führt in der Regel zu einer positiven kurzfristigen Wirtschaftstätigkeit, insbesondere wenn die Gastgeberstadt über eine hohe Hotelkapazität, gute Verkehrsanbindungen, eine klare Veranstaltungsstrategie und die Fähigkeit verfügt, die globale Aufmerksamkeit in lokale Ausgaben umzuwandeln.
Die deutlichsten Beispiele aus jüngster Zeit sind:
Liverpool 2023, mit einem Netto-Wirtschaftsschub von 54,8 Millionen Pfund.
Malmö 2024, mit 445 Millionen SEK an tourismusbezogenem Umsatz.
Basel 2025 mit 248 Millionen CHF an Einnahmen und 115 Millionen CHF an Wertschöpfung.
Turin 2022, mit einem wirtschaftlichen Gesamteinfluss von 22,8 Millionen Euro.
Zu den komplexeren Fällen gehören Kiew 2017, Lissabon 2018, Tel Aviv 2019 und das von einer Pandemie heimgesuchte Rotterdam. Diese Beispiele zeigen, dass der Nutzen der Eurovision nicht automatisch gegeben ist. Hohe Kosten, ein schwächer als erwartet ausfallender Tourismus, Verluste bei den Veranstaltern oder externe Störungen können die finanziellen Erträge schmälern.
Künftige Gastgeberstädte sollten die Eurovision als ein strategisches Projekt zur wirtschaftlichen Entwicklung betrachten, nicht nur als Musikveranstaltung. Die Städte, die am besten abschneiden, scheinen drei Dinge gut zu machen.
Erstens integrieren sie die Eurovision in eine umfassendere Tourismus- und Stadtmarketingstrategie. So kann die Veranstaltung vor, während und nach den Live-Shows einen Mehrwert schaffen.
Zweitens maximieren sie die lokale Auftragsvergabe und Unternehmensbeteiligung. Die Ergebnisse des regionalen Beschaffungswesens in Basel zeigen, wie die Ausgaben der Gastgeberstadt in lokalen wirtschaftlichen Nutzen umgewandelt werden können.
Drittens: Sie steuern die Erwartungen. Die Eurovision kann eine große Sichtbarkeit, hohe Besucherzahlen und messbare wirtschaftliche Aktivitäten mit sich bringen. Aber sie ist keine garantierte Profitmaschine. Die Behörden müssen Kosten und Nutzen transparent darstellen und angeben, wer den wirtschaftlichen Ertrag erhält.
Obwohl Wien 2026 außerhalb des abgeschlossenen Zeitraums 2016-2025 liegt, zeigen die ersten Hochrechnungen bereits, wie ernst der Wettbewerb inzwischen als wirtschaftliches Ereignis genommen wird. Schätzungen für Wien 2026 im Vorfeld der Veranstaltung gingen von einem Nachfrageimpuls von rund 57 Millionen Euro, einer Wertschöpfung von etwa 52 Millionen Euro und etwa 550 Arbeitsplätzen in Vollzeitäquivalenten aus. Dabei handelt es sich um Prognosen, nicht um endgültige Ergebnisse, aber sie zeigen, dass die wirtschaftliche Planung der Eurovision immer ausgefeilter wird.
Wien wird daher ein wichtiger Testfall dafür sein, ob eine große etablierte Tourismusstadt die globale Sichtbarkeit der Eurovision in einen messbaren lokalen und nationalen wirtschaftlichen Wert umwandeln kann.
Die wirtschaftlichen Auswirkungen der Eurovision in den letzten zehn Jahren zeigen, dass der Wettbewerb für die Gastgeberstädte einen beträchtlichen Wert darstellen kann. Er kann Hotels füllen, die Ausgaben in Restaurants und Einzelhandelsgeschäften erhöhen, die Verkehrsnutzung ankurbeln, Arbeitsplätze fördern, lokale Zulieferer aktivieren und eine Stadt vor ein weltweites Publikum stellen.
Der Nutzen ist jedoch ungleichmäßig. Die Eurovision funktioniert am besten, wenn Behörden und Rundfunkanstalten die Kosten kontrollieren, starke lokale Partnerschaften aufbauen, die Veranstaltung zur internationalen Werbung für die Stadt nutzen und die Ergebnisse transparent messen.
Die erfolgreichsten Gastgeber der letzten Zeit, insbesondere Liverpool, Malmö, Turin und Basel, zeigen, dass die Eurovision viel mehr sein kann als nur ein Song Contest. Sie kann ein kurzfristiger Tourismusmotor, eine Plattform für das Markenzeichen einer Stadt und eine messbare Chance für die wirtschaftliche Entwicklung sein. Gleichzeitig erinnern die komplizierteren Fälle künftige Gastgeber daran, dass kulturelles Prestige mit finanzieller Disziplin in Einklang gebracht werden muss.
Für Städte, die sorgfältig planen, kann die Eurovision eine gute Investition sein. Für diejenigen, die die Kosten unterschätzen oder die Besucherzahlen überschätzen, kann die Eurovision zu einer sehr teuren Fernsehwoche werden.
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