En una época en la que la sostenibilidad y la eficiencia ya no son opcionales, sino esenciales, Spring GDS está abriendo un nuevo camino en el sector logístico a través de un enfoque innovador: el uso compartido de activos. En DELIVER Europe, Jeroen Leenders, de Cross Border Magazine, se reunió con Rutger Vonk, de Spring GDS, para analizar cómo se está aplicando este concepto y qué significa para el futuro del sector.
El sector logístico mueve a diario grandes cantidades de mercancías, a menudo con recursos específicos como camiones, palés y embalajes. Sin embargo, Rutger Vonk destaca una simple pero poderosa ineficiencia: muchos camiones circulan vacíos mientras otros van sobrecargados. Spring GDS ve la oportunidad de alterar este patrón mediante el uso compartido de activos, creando esencialmente una infraestructura logística compartida y reutilizable.
En el centro de su solución se encuentra la caja para palés Spring GDS, también conocida como caja PostNL. Como muchos otros en el sector logístico, Spring GDS solía depender en gran medida de palés de madera de un solo uso y embalajes de cartón para sus envíos a toda Europa. Esto era caro, derrochador e insostenible. ¿La solución? Una caja paleta circular y reutilizable, diseñada para durar hasta 10 años bajo presión logística normal y de tamaño uniforme para agilizar el transporte.
Esta caja no sólo la utiliza Spring GDS. Los socios de su red pueden adoptar el mismo embalaje, evitando la necesidad de adquirir sus propios recursos para devoluciones y envíos no entregados. Se trata de un enfoque beneficioso para todos, que reduce los residuos y los costes en general.
Aunque el uso compartido de activos no es una idea nueva, no ha despegado en todo el sector debido a la complejidad de la coordinación. "La gente lo conoce, pero no participa activamente porque es difícil", explica Vonk. Generar confianza y cooperación más allá de las simples métricas de costes y calidad es esencial y difícil. Pero Spring GDS se inspiró en la CIP, donde las organizaciones postales ya utilizaban cajas de paletas compartidas en una estructura sin ánimo de lucro.
Spring GDS vio la posibilidad de dar un paso más implicando a sus socios comerciales y clientes, yendo más allá del uso interno para llegar a la cadena de suministro en sentido amplio. "Esto no estaba permitido en este pool fijo, así que empezamos a utilizarlo en nuestra propia logística", explica Vonk.
Uno de los argumentos más sólidos para adoptar el uso compartido de activos es el incentivo financiero. Vonk informa de que sólo Spring GDS ha obtenido casi un millón de euros de ahorro anual, y eso sin contar la reducción de CO2. Como las cajas son duraderas, la inversión inicial se amortiza con el tiempo para todos los participantes en la cadena de suministro.
El concepto también fomenta la colaboración. "Si sólo lo haces en tu propio entorno logístico, te lo pierdes", afirma Vonk. Al compartir activos, los socios no sólo reducen costes, sino que crean una red más integrada y resistente.
Sorprendentemente, conseguir socios no ha sido un reto. "Hablamos con unos siete u ocho transportistas de última milla... y todos se mostraron muy dispuestos", afirma Vonk. Los socios vieron rápidamente cómo se reducían sus propios costes operativos y apreciaron el diseño ergonómico y funcional de las cajas.
Spring GDS considera que este éxito es sólo el principio. Vonk invita a otras empresas del sector a explorar soluciones similares: "Ésta es sólo una solución. Estoy seguro de que también hemos encontrado muchas otras. Así que esto también es una invitación: gente, por favor, tended la mano, porque aquí es donde todos podemos ganar".
El compromiso de Spring GDS con la sostenibilidad no es un proyecto paralelo, sino que forma parte del ADN de la empresa. Como explica Rutger Vonk: "La sostenibilidad es esencial para nosotros, una de nuestras ventajas competitivas. Dedicamos mucho tiempo y energía a ideas e inversiones del personal en este ámbito. Todos nuestros compañeros saben que es una de nuestras principales prioridades".
Aunque Spring GDS está abriendo camino con estas innovaciones, Vonk reconoce que el progreso real requerirá la colaboración de todo el sector. "Otras empresas también están haciendo sus propios movimientos innovadores. Nosotros también observamos lo que hacen los demás. Porque la sostenibilidad no es una misión en solitario. No resolveremos los grandes problemas sin colaboración. Es un campo común para todos nosotros".
En un sector que suele ser más conocido por la tradición y la eficacia que por la experimentación, Spring GDS está demostrando que la logística puede ser inteligente y sostenible, y que la verdadera innovación se produce cuando las empresas trabajan juntas.
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