
TradeINN, comercio electrónico de equipamiento y ropa deportiva, ha alcanzado una facturación de más de 500 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 15% con respecto a 2022.
"2023 fue un año difícil debido al contexto mundial. El aumento, por ejemplo, de los costes de transporte (que se dispararon un 40%) nos afectó, sobre todo en los mercados fuera de Europa, donde tuvimos una caída del 5% en la facturación. Sin embargo, lo hemos compensado con las ventas en Europa", explica David Martin, CEO y fundador de TradeInn. "La verdad es que estamos muy satisfechos con el resultado final, tanto en términos de facturación como de beneficios empresariales, que suponen el 10% de la cifra de negocio.
Según David Marting, el aumento de los costes de transporte ha dado aún más importancia a las empresas especializadas en logística. "En este sentido, podríamos destacar a Spring GDS, con quien mantenemos una asociación natural desde hace muchos años. Hemos abierto conjuntamente mercados en países remotos, y también hemos optimizado líneas más cercanas en Europa.
Emiliano Vidal, Director General de Spring GDS para el sur de Europa, ha declarado: "Spring GDS está orgulloso de ser considerado como socio por TradeINN. Lo hemos conseguido gracias a la confianza de la que hablaba David y al esfuerzo de cada uno de nosotros, para que ante cualquier dificultad podamos encontrar una solución y evitar que la cadena se vea afectada". David Martín lo corrobora. "Lo hemos vivido durante huelgas, cambios en los mercados o en momentos de picos de ventas por encima de las previsiones: los equipos de operaciones están en contacto permanente los siete días de la semana. Es importante trabajar con socios que nos sigan el ritmo, con operaciones 24 horas al día, 7 días a la semana. A los consumidores del Reino Unido no les importa si es festivo o no en España, esperan que su compra se gestione lo más rápidamente posible.
El conocimiento del sector de Spring fue fundamental hace un par de años; el Brexit creó mucha incertidumbre en el sector del comercio electrónico, sobre todo en lo relativo a la logística. Spring nos ofreció una solución que nos permitió seguir vendiendo desde el primer día y aprovechar esta situación para seguir creciendo en este mercado, ya que muchas empresas de comercio electrónico habían dejado de vender al Reino Unido porque no sabían cómo hacerlo o no tenían un socio que les acompañara en este cambio".
TradeInn atiende actualmente a más de 20 millones de clientes en 150 países de ambos hemisferios y cuenta con 18 verticales de negocio. Esto se traduce en una gran rotación en la demanda de diferentes productos deportivos, por lo que no hay una época del año en la que las ventas superen con creces a otra, sino que son constantes, voluminosas y crecientes.
"Por ejemplo, las altas temperaturas de los últimos meses han repercutido en la tipología de los productos: los deportes de invierno dieron paso a otros motores de ventas como el ciclismo (BIkeinn), los deportes de montaña (Trekinn), así como el nuevo vertical que engloba varias disciplinas (+Deportes), como el golf o la hípica. Y dado el buen comportamiento que han tenido, no descartamos convertir este último en un vertical específico si estos deportes se popularizan mucho", afirma David Martín.
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