SPOTLIGHT über... Michael Geraets, Gründer und Vorstandsvorsitzender der MyCargoGate Group

Michael Geraets, Gründer und Vorsitzender der MyCargoGate Group, berichtet über seine Sicht der Dinge in Bezug auf Führung, Technologie und was nötig ist, um Vertrauen und Stabilität in der grenzüberschreitenden Logistik zu schaffen.

Eine Karriere, die von Komplexität und Problemlösung geprägt ist

Für Michael Geraets lag der Reiz der Logistik schon immer in ihrer dynamischen Natur. Kein Tag gleicht dem anderen, und jede Sendung stellt eine neue Herausforderung dar, die es zu lösen gilt. "Was ich an meiner Aufgabe am meisten liebe, ist das ständige Lösen von Problemen", erklärt er. "Die effizientesten und effektivsten Lösungen zu finden, sei es bei der Optimierung von Routen, der Koordinierung komplexer Sendungen oder der Lösung unerwarteter Probleme, ist unglaublich lohnend."

Diese Herausforderung wird durch die internationale Dimension der Logistik noch verstärkt. Der grenzüberschreitende Handel bringt unterschiedliche Kulturen, rechtliche Rahmenbedingungen und betriebliche Standards zusammen. Für Michael ist diese Komplexität kein Hindernis, sondern eine Quelle der Motivation. "Die Zusammenarbeit mit Menschen aus verschiedenen Kulturen und die Beherrschung globaler Vorschriften verleihen der Arbeit eine faszinierende Dimension", sagt er.

Diese globale Perspektive ist von zentraler Bedeutung für die Rolle von MyCargoGate auf dem Markt. Das Unternehmen, das sowohl in der Schweiz als auch in der Europäischen Union tätig ist, überbrückt zwei Regulierungssysteme, die oft getrennt voneinander behandelt werden. "Unsere Position ermöglicht es uns, unseren Kunden zu helfen, die Vorschriften auf beiden Seiten einzuhalten", erklärt Michael. "Das bedeutet weniger Risiken, weniger Strafen und mehr Vertrauen beim internationalen Versand."

Was es braucht, um heute im Speditionsgeschäft erfolgreich zu sein

Laut Michael Geraets erfordert der Erfolg im Speditionsgeschäft eine ausgewogene Kombination aus Anpassungsfähigkeit, technischen Fähigkeiten und operativer Disziplin. In einer Branche, in der sich die Bedingungen schnell ändern können, ist Agilität unerlässlich. "Man muss in der Lage sein, schnell umzuschwenken", bemerkt er. "Anpassungsfähigkeit sorgt dafür, dass die Abläufe reibungslos funktionieren und die Kunden auch bei veränderten Bedingungen das Vertrauen behalten.

Die Technologie spielt heute eine zentrale Rolle bei der Ermöglichung dieser Anpassungsfähigkeit. Digitale Werkzeuge sind nicht mehr optional, sondern für die moderne Logistik von grundlegender Bedeutung. "Technologisch auf dem neuesten Stand zu bleiben, ist wichtiger denn je", sagt Michael. Bei MyCargoGate Group ist die Technologie in das Geschäftsmodell eingebettet und unterstützt Automatisierung, Datengenauigkeit und Prozesseffizienz.

Diese technologieorientierte Denkweise ist Teil dessen, was Michael als "Schweizer Qualitätsansatz" bezeichnet. Durch die Priorisierung von IT-Systemen und Automatisierung ist MyCargoGate in der Lage, seinen Kunden grenzüberschreitend greifbare Vorteile zu bieten. "Automatisierung reduziert manuelle Fehler, verbessert die Compliance und schafft Konsistenz", erklärt er. "Das schützt letztlich unsere Kunden."

Technologie allein ist jedoch nicht genug. Starke kommunikative und zwischenmenschliche Fähigkeiten sind nach wie vor von entscheidender Bedeutung, insbesondere bei der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit. Eine klare, konsistente Kommunikation hilft dabei, Kunden, Partner und interne Teams aufeinander abzustimmen, Reibungsverluste zu verringern und kostspielige Missverständnisse zu vermeiden. "Logistik ist immer noch ein Geschäft mit Menschen", sagt Michael. "Technologie unterstützt sie, aber Vertrauen ist das A und O."

Ein tiefes Verständnis der internationalen Vorschriften und Zollverfahren ist ebenfalls entscheidend. Der Betrieb in der Schweiz und in der EU erfordert Präzision und Disziplin. "Compliance ist nicht verhandelbar", erklärt Michael. "Unsere Aufgabe ist es, dafür zu sorgen, dass die Kunden die Vorschriften einhalten und keine Strafen zahlen müssen, auch wenn sich die Vorschriften weiterentwickeln.

Gelernte Lektionen und Ratschläge für die nächste Generation

Im Rückblick auf seine Karriere spricht Michael offen über die Lektionen, die er auf seinem Weg gelernt hat. Sein Rat an sein jüngeres Ich konzentriert sich auf Vertrauen und Mut. "Vertraue auf deine Vision und fasse mutige Entscheidungen", sagt er. "Fortschritt entsteht oft durch das Eingehen kalkulierter Risiken".

Ein Bereich, den er besonders hervorhebt, ist die frühzeitige Investition in Technologie. Obwohl er stolz auf die Entwicklung und die Marktposition der MyCargoGate Group ist, räumt er ein, dass eine schnellere Einführung von Automatisierung und IT das Wachstum noch weiter hätte beschleunigen können. "In der Logistik schaffen Innovation und Effizienz echte Wettbewerbsvorteile", erklärt er. "Wenn man die Technologie frühzeitig einsetzt, hat man die Möglichkeit, mit Zuversicht zu wachsen."

Gleichzeitig betrachtet er jede Entscheidung als Teil einer längeren Reise. "Jede Entscheidung, ob mutig oder vorsichtig, trägt zum Lernen bei", meint er. "Wichtig ist, dass wir uns auf den langfristigen Wert konzentrieren."

Ein pragmatischer Ansatz für die Digitalisierung

Michaels Führungsstil spiegelt sich sogar in den kleinen Details seiner täglichen Arbeit wider. Auf die Frage nach seinem Lieblingsgegenstand auf seinem Schreibtisch lacht er. "Ich würde gerne sagen, dass es ein Bild meiner Familie ist", gibt er zu, "aber in Wirklichkeit ist mein Schreibtisch sehr minimalistisch." Ein Laptop und ein paar Bildschirme sind alles, was er braucht, um mit Kollegen, Partnern und Kunden in allen Märkten in Verbindung zu bleiben.

Digitale Tools haben seinen Arbeitsalltag erheblich verbessert. Plattformen für die digitale Buchung von Luftfracht haben die Angebotsprozesse gestrafft, die Genauigkeit verbessert und schnellere Entscheidungen ermöglicht. "Der Zugang zu Echtzeit-Informationen verändert die Art und Weise, wie man arbeitet", erklärt Michael. "Er ermöglicht ein proaktives statt reaktives Risikomanagement."

Trotz dieses Fortschritts räumt er ein, dass die digitale Akzeptanz in der Branche noch uneinheitlich ist. Einige Partner zögern noch, die Automatisierung anzunehmen. Diesen Wandel zu fördern, sieht Michael als Teil seiner Führungsverantwortung. "Bildung und Zusammenarbeit sind entscheidend", sagt er. "Bei der Technologie geht es nicht darum, Menschen zu ersetzen, sondern bessere Ergebnisse zu erzielen.

Blick in die Zukunft

Da der globale Handel immer komplexer wird, glaubt Michael Geraets, dass Vertrauen, Compliance und Automatisierung erfolgreiche Logistikmodelle definieren werden. Für Unternehmen, die internationale Transporte durchführen, sind die Verringerung von Risiken und die Aufrechterhaltung des Vertrauens in die Vorschriften heute strategische Prioritäten.

"Wenn Sie weltweit versenden, brauchen Sie Partner, denen Sie vertrauen können", sagt Michael. "Sie brauchen Systeme, die Risiken reduzieren, die Einhaltung von Vorschriften gewährleisten und das Wachstum unterstützen.

Unter Michaels Führung hat die MyCargoGate Group ein starkes Fundament in der Schweiz und in Europa aufgebaut und gleichzeitig ihre Präsenz in Indien erweitert.

Die Region spielt heute eine wichtige Rolle für das Wachstum des Unternehmens und beherbergt sowohl ein engagiertes Logistikteam als auch eine hochqualifizierte, schnell wachsende Technologieabteilung. Diese Integration stärkt die globalen Fähigkeiten von MyCargoGate, indem sie operatives Fachwissen mit innovativer digitaler Entwicklung kombiniert, um Effizienz und Transparenz im grenzüberschreitenden Frachtverkehr zu fördern.

Unter seiner Führung konzentriert sich MyCargoGate weiterhin auf die Überbrückung von regulatorischen Umgebungen, Investitionen in Technologie und die Anwendung von Schweizer Qualitätsstandards in der grenzüberschreitenden Logistik. "Wenn man Erfahrung mit Automatisierung und Disziplin kombiniert", so Michael, "schafft man Lösungen, die es Unternehmen ermöglichen, sich vertrauensvoll über Grenzen hinweg zu bewegen."